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【会员动态】小担召开2024年半年工作总结会议
2024-07-23 17:00:12

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2024年7月19日,小担召开2024年半年工作总结会议。会议紧紧围绕认真学习贯彻党的二十届三中全会精神,紧扣有效落实上级集团决策部署,全面总结回顾2024年上半年工作,深刻剖析经营中存在的难点、堵点、痛点,安排部署2024年下半年重点工作。小担党总支书记、董事长、总经理刘小华主持会议,并提出工作要求。小担领导班子、各部门负责人参加会议。
会上,各部门对照年度重点工作任务,全面总结2024年上半年重点工作推进情况,深入分析上半年经营管理中存在的问题,提出2024年下半年工作努力方向。领导班子成员结合各自分管职能,逐一对其进行点评,并提出下一步工作思路和突出问题解决办法。
就进一步做好2024年下半年工作,高质量完成好全年目标任务,刘小华强调指出:一是要紧扣能力提升精准发力。要抓紧形成全员能力提升方案,严格落实管理人员竞争上岗、末端调整和不胜任工作退出机制。要进一步强化中层干部考核结果运用,以精准考评推动干部能上能下。要扎实开展全员履职能力提升和综合素质培养行动,切实提高小担干部职工的整体水平和履职能力。二是要狠抓风险管理持续发力。要进一步加大风险排查力度,细化风险分档、分类管理,逐一落实风险管理责任,提前规划压降退出方式策略,抓好风险动态监督管理,推动做好风险应对和处置,全面提升小担风险管控能力。三是要聚焦项目管理统筹发力。要积极主动、提前谋划做好行业产业研究,更好把握市场动态和行业发展趋势,努力在变局中寻觅发展新机遇,在固本培元中塑造发展新优势。



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来源:成都小企业融资担保有限责任公司

审核:市担协



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