最新资讯近日，成都农担公司利用成都市普惠信贷产品“惠蓉贷”向成都市帕信科技有限责任公司（以下简称“帕信科技”）提供300万元贷款担保支持，以低利率的担保费率支持企业发展科技创新，加快发展新质生产力，打造校园物联网自主生活服务链，建设低碳智慧校园。今年4月，第七届中国教育后勤展览会在上海开幕，帕信科技作为行业唯一的参展商，与阿里集团、海尔集团等知名企业一同参展。在帕信科技展台，围绕学生反映的“顽固污渍自己难处理，校外干洗又价格高昂”“找不到缝补熨烫服务”等痛点，企业带来全场景洗烘服务方案，包括设置自助洗衣房，提供洗衣机、烘干机、挂烫机等设备；建设洗烘中心，提供平价洗鞋、托管洗烘、缝补熨烫等服务，采取线下门店选用及小程序预约取送提供全场景洗烘服务。凭借创新自研的校园物联网生活服务数字化运营平台，帕信科技为上百所高校带来平价便捷的洗烘体验。自2023年提供担保支持以来，成都农担公司已累计为帕信科技提供超500万元普惠信贷支持，激活发展新质生产力的动能，推进新技术、新产品、新业态在教育后勤领域的应用，提升后勤服务保障能力，助力建设低碳智慧校园，支持教育强国建设。— END —来源：成都市现代农业融资担保有限公司审核：市担协

最新资讯近日，成都农担公司首次通过“知贷通”平台，运用知识产权质押模式为成都某小微企业办理专利权抵押，为企业发展争取到700万元担保支持与50%的贷款利息补贴，助力小微企业变“知产”为“资产”，进一步降低中小企业融资成本。“知贷通”是成都知交中心在省知识产权服务促进中心、省市金融监管局等部门指导下设计的一款线上知识产权质押融资创新产品，首创国内“一补一池三平台”服务特色，创新打造集供需对接、价值评估、质物处置、政策资助等功能于一体的服务平台，为中小企业提供全方位的知识产权融资服务。2023年，“知贷通”平台作为“成都市发挥公共平台资源汇聚优势，延伸知识产权质押融资服务链条”案例成功入选全国首批知识产权质押融资及保险典型案例。自“知贷通”运行以来，成都农担公司积极融入平台建设，搭建知识产权质押融资服务桥梁，围绕解决成都科技创新企业面临的知识产权质押融资难、评估难等问题全力做好质押服务，用活知识产权，突破融资瓶颈，激发市企业活力。下一步，成都农担公司将进一步延伸金融服务链条，积极通过“知贷通”为中小微企业办理知识产权质押业务，推动知识产权的价值实现，进一步提升担保服务的精准性、实效性。— END —来源：成都市现代农业融资担保有限公司审核：市担协

7月17日，成都市融资再担保有限责任公司2024年股东会顺利召开。会议由公司董事长冯伟主持。成都市财政局总会计师郭曼、债务金融管理处副处长朱宥名（主持工作）出席会议，公司股东代表、董事、监事、领导班子成员及有关部门负责人参加会议。 会上，郭曼总会计师对2023年公司贯彻落实市委市政府决策部署、践行普惠金融职责使命，在主责主业上积极服务地方实体经济发展的成绩给予充分肯定，并对公司未来发展提出要求：一是要坚持以党建引领推动公司高质量发展，贯彻落实中央、省委、市委决策部署，把党的建设、队伍建设、业务发展三方面深度融合；二是要充分发挥公司政策性金融机构职能，立足“惠蓉贷”普惠信贷工程受托管理机构定位，积极推动解决中小微企业急难愁盼的融资问题，提升金融服务质效，不断增强信贷投放的精准性、便利性、可得性；三是要持续优化公司经营管理与人才队伍建设，坚持稳健经营与风险防控，打造活力强、高素质、专业化的金融队伍，增强企业核心竞争力。会议审议通过了《董事会关于2023年度工作情况的报告》《监事会关于2023年度工作情况的报告》《2023年度财务决算及利润分配方案》《2024年度工资总额预算方案》《2023年预算执行情况和2024年度预算草案》《成都市融资再担保有限责任公司公司章程（2024年6月）》等6项议案。下一步，公司将持续贯彻落实市委市政府决策部署，稳中求进、更好作为，在2024年继续全力搭建银担“连心桥”、打造产品“体系网”、答好普惠“赶考卷”、筑牢风险“警戒线”，积极融入建设金融强国、金融强省、金融强市目标任务当中，真抓实干、创新作为，稳扎稳打、久久为功，为建设西部具有全球影响力和美誉度的社会主义现代化国际大都市贡献再担力量。— END —  来源：成都市融资再担保有限责任公司审核：市担协

最新资讯2024年7月19日，小担召开2024年半年工作总结会议。会议紧紧围绕认真学习贯彻党的二十届三中全会精神，紧扣有效落实上级集团决策部署，全面总结回顾2024年上半年工作，深刻剖析经营中存在的难点、堵点、痛点，安排部署2024年下半年重点工作。小担党总支书记、董事长、总经理刘小华主持会议，并提出工作要求。小担领导班子、各部门负责人参加会议。会上，各部门对照年度重点工作任务，全面总结2024年上半年重点工作推进情况，深入分析上半年经营管理中存在的问题，提出2024年下半年工作努力方向。领导班子成员结合各自分管职能，逐一对其进行点评，并提出下一步工作思路和突出问题解决办法。就进一步做好2024年下半年工作，高质量完成好全年目标任务，刘小华强调指出：一是要紧扣能力提升精准发力。要抓紧形成全员能力提升方案，严格落实管理人员竞争上岗、末端调整和不胜任工作退出机制。要进一步强化中层干部考核结果运用，以精准考评推动干部能上能下。要扎实开展全员履职能力提升和综合素质培养行动，切实提高小担干部职工的整体水平和履职能力。二是要狠抓风险管理持续发力。要进一步加大风险排查力度，细化风险分档、分类管理，逐一落实风险管理责任，提前规划压降退出方式策略，抓好风险动态监督管理，推动做好风险应对和处置，全面提升小担风险管控能力。三是要聚焦项目管理统筹发力。要积极主动、提前谋划做好行业产业研究，更好把握市场动态和行业发展趋势，努力在变局中寻觅发展新机遇，在固本培元中塑造发展新优势。— END —来源：成都小企业融资担保有限责任公司审核：市担协

最新资讯2024年7月12日，小担召开2024年半年经营工作分析会，企业领导班子及各部门负责人参会。会议由小担党总支书记、董事长、总经理刘小华主持，成都产融集团临时党委书记、董事长马宏毅，总经理黄山，临时党委副书记、临时纪委书记张燕，临时党委委员、副总经理简继业，临时党委委员、总会计师贺群英等一行莅临会议指导。会上，各部门负责人紧扣“多措并举提能力 主动求变谋发展”主题，围绕经营问题分析及具体工作措施作交流汇报，小担领导班子成员围绕分管领域经营管理问题及发展举措作分析发言。刘小华就目前团队建设中存在的问题，围绕完善激励约束机制、破解业务能力提升难题汇报整体发展思路。在听取汇报后，黄山对小担提出了要求和希望，一是要坚持以上率下，管理人员要聚焦主责主业注重深耕专业领域成长，同时要切实履行好管理职责和发挥团队带领作用，推动全体职工凝聚思想共识，聚力锻造小担之魂。二是要摆正态度、端正思想、严实作风，着力培养全体员工良好工作习惯，提高履职尽责本领。三是要聚焦清收重点工作，加大协议清收力度，按照清收一批、储备一批、谋划一批，脚踏实地开展不良清收工作。最后，马宏毅总结强调，一是要提振精神，加快转变思想作风，紧扣发现问题制定改进目标，拿出有针对性的务实举措，全力推动小担上下展现新作为、取得新成效。二是要把团队建设和人才培育作为强企之基、发展之要、竞争之本，下更深功夫研究形成长效培训、交流、能力提升计划，努力搭好干事成事舞台、拓展育才用才空间，持之以恒构建心齐劲足进取拼搏的良好工作氛围。三是要注重业务产品设计，重塑业务价值以赋能小担稳健发展。— END —来源：成都小企业融资担保有限责任公司审核：市担协